当社では、数十床の中小病院から１０００床の大病院、クリニック、介護施設、製薬会社、医療機器会社、ベンチャー企業まで多くの経営改善支援実績があります。経験豊かなコンサルティングチームの他、大学との連携により、より深みのある改善支援も可能です。

 

病院向けコンサルティングメニュー例

経営戦略・事業計画策定
・外部・内部環境分析をもとに、中長期的な事業戦略や財務・診療面の計画を立案。
病棟再編・ダウンサイジング計画
・診療報酬改定や地域ニーズに合わせた病棟・病床数の最適化をシミュレーション。
資金調達
・金融機関等からの資金調達の支援。
経営形態の変更・M&A支援
・民間医療機関のM&A、公立病院の法人化、指定管理者制度導入など経営形態の変更支援。
ビジョン・経営計画策定
・経営診断を行い、ビジョンや現状とのギャップを埋める戦略立案。増患・増収施策・増患による増収、自費収入アップのための施策提案。
スタッフマネジメント・接遇トレーニング
・従業員モチベーション向上や接遇力強化、リーダー育成。
事務長業務支援
・事務長の業務の支援や業務の代行。
管理会計
・部門別会計やKPIの設定により経営の視える化。
ICT化・業務効率化
・WEBサイトの開発・運用
・医療現場のICT化推進や業務効率化のコンサルティング。

診療所向けコンサルティングメニュー例

事務長業務の代行
・労務人事採用、総務、経理、集患、WEBサイト開発運用、その他
開業支援
レセプト業務の支援

介護施設向けコンサルティングメニュー例

経営戦略・事業構想策定
・実行可能な経営計画や事業再編・統合の支援。収益向上・経営改善・施設の稼働率向上、収益改善、コストマネジメント。
新規事業開設・営業支援
・新規施設開業や営業戦略の立案・実行支援。
人材マネジメント・人事制度構築
資金調達
・金融機関等からの資金調達の支援。
・離職率改善、リーダー研修、幹部育成、人事評価システムの導入。
業務効率化・ICT化推進
・業務フロー見直しやICT導入による効率化。
・WEBサイトの開発・運用
コンプライアンス・運営指導対策
・法令遵守や運営指導への対応、加算算定の最適化。
財務・会計・税務サポート
・経理体制合理化、記帳代行、税務・会計顧問、監査。
事業承継
・次世代経営者育成。
外国人介護人材採用支援
・外国人スタッフ採用や定着支援。

その他

各種、法人、企業向け、各種メニューがあります。お問合せ下さい。