当社では、事業再生（ターンアラウンド）において５０件以上にわたる豊富な黒字化成功実績があります。貴法人の経営再建が確実になるようご支援致します。単なる提案型コンサルティングではなく、再生全体を一貫して支援・協働するターンアラウンド業務を主に行っています。法人、金融機関、政府機関それぞれからの依頼にご対応しております。中小病院・医院から大病院、福祉施設、各種企業に対応しています。

【サービス内容】
・デューデリジェンス（課題精査）　財務、事業、法務、人事、システム 等
・再生計画の策定
・再生計画の実行のための支援
・モニタリング
・ファイナンス支援（資金調達、リスケジュール他）
　※ ターンアラウンドマネージャー、公認会計士、弁護士、税理士など専門家が最適なチーム構成で
　　 ご支援いたします。

【改善実行支援形態】
・常駐型
・ハンズオン型
・アドバイザーリー型

 

【実績例】

事例１（急性期総合病院・２２０床）黒字化
（課題）
・入院・外来の患者数が減少、コスト効率悪化
・スタッフのモチベーション低下
（当社による改善）
・地域に合わせた病棟・診療科への変更、コストの適正化
・増患対策、入院受入のスムーズ化
・組織改善、スタッフ育成プログラムの導入

事例５（介護施設）黒字化
（課題）
・離職率が高く人材難
・入居者が少なく損益分岐点に達していない
・コストが全般的に高い
（当社による改善）
・職員アンケート実施、モチベーション改善のための研修実施
・地域連携の促進による入居者確保
・コスト適正化