〇組織に関する様々なコンサルティングサービスをいたします。

1. 組織再編・経営体制の見直し
経営課題や現場の改善点を洗い出し、組織（部署・会議体・意思決定プロセス）の抜本的な見直しを実施。
決裁権限の集約や体制の構築、会議体の刷新を通じて、情報開示や職員の方向性統一を支援。
各部署のデータ統一やモニタリング資料の作成、法人全体の課題の可視化と迅速な対策実行なども含まれます

2. 業務効率化・現場改善コンサルティング
医療職や介護職の業務プロセスを詳細に分析し、業務の無駄や非効率を抽出。

3. 経営診断・管理体制の整備
経営診断や経営管理体制の整備、人事システムの見直しなど、組織運営の基盤強化を支援。
患者・職員・経済合理性の三位一体経営を目指し、他業種のノウハウも活用した個別対応のコンサルティングが行われます

4. 協働化・大規模化支援
複数法人によるネットワーク構築や、地域貢献のための協働事業、人材確保、ICT導入などを支援。
小規模施設の安定経営や複雑化するニーズへの対応を目的とした、経営課題の発見から協働化の実施までを段階的にサポート

5. 教育・研修・リーダー育成
組織内部で変化を起こせるリーダーの育成や、現場実践型の教育研修プログラムの提供。
問題解決スキルやマネジメント手法の習得支援、現場の多様性や協働課題への対応力強化なども含まれます。